Ich bringe festgefahrene Softwareprojekte wieder weiter

• Das Projekt läuft schon länger – aber es geht nichts weiter
  → Ich bringe Struktur rein, kläre, wo es wirklich hängt, und sorge dafür, dass wieder konkrete Schritte gesetzt werden.
• Anforderungen sind unklar, ändern sich laufend oder werden ständig neu diskutiert
  → Ich arbeite die Anforderungen sauber heraus, priorisiere gemeinsam mit allen Beteiligten und mache sie umsetzbar.
• Fachbereich und Entwicklung reden aneinander vorbei – und jeder hat ein anderes Bild im Kopf
  → Ich bringe alle an einen Tisch, kläre die unterschiedlichen Sichtweisen und sorge für ein gemeinsames Verständnis.
• Entscheidungen bleiben liegen oder werden nicht sauber getroffen
  → Ich schaffe Klarheit über offene Punkte und bringe die nötigen Entscheidungen auf den Tisch – damit es wieder weitergeht.

• Führung in komplexen Projekten:
  Ich führe internationale Teams aus Entwicklern und Projektverantwortlichen – und bin dabei immer dafür verantwortlich, dass am Ende auch wirklich etwas Funktionierendes rauskommt.
• Erfahrung über den ganzen Projektverlauf:
  Von ersten, oft noch unklaren Anforderungen bis zur fertigen Lösung – ich kenne die typischen Stellen, an denen Projekte hängen bleiben, und weiß, wie man sie wieder weiterbringt.
• Verbindung von Business und Technik:
  Ich arbeite genau dort, wo es meistens hakt: zwischen Management, Fachbereich und Entwicklung – und sorge dafür, dass wieder klar entschieden und gemeinsam gearbeitet wird.

Ich begleite Softwareprojekte nicht nur als Projektmanager oder Berater. Seit vielen Jahren entwickle ich auch selbst Softwareprodukte – von der ersten Idee über Architektur und Entwicklung bis zum produktiven Einsatz.

trag-ein.com

Eine moderne Webplattform zur digitalen Datenerfassung und Prozessunterstützung. Entwickelt mit Fokus auf einfache Bedienung, hohe Performance und praxisnahe Arbeitsabläufe.

www.trag-ein.com

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HerrErwin

Praxissoftware für Physiotherapie, Ergotherapie und Logopädie. Von der Konzeption über Architektur und Entwicklung bis zur laufenden Weiterentwicklung begleite ich das Produkt seit vielen Jahren.

• Ich übernehme die Abstimmung zwischen Management, Fachbereich und Entwicklung – damit wieder alle in die gleiche Richtung arbeiten
• Ich bringe Struktur ins Projekt und mache es wieder steuerbar
• Ich kläre Anforderungen so, dass sie auch wirklich umgesetzt werden können
• Ich sorge dafür, dass Zusammenarbeit funktioniert und wieder Fortschritt entsteht