Ich übernehme Softwareprojekte, die festgefahren sind – und bringe sie wieder weiter.
Genau dort setze ich an – zwischen Management, Fachbereich und Entwicklung – und sorge dafür, dass wieder Klarheit entsteht und umgesetzt wird.
„Meist liegt’s nicht an der Technik, sondern daran, dass nicht sauber entschieden und zusammengearbeitet wird.“
Ich leite ein internationales Team aus Entwicklern und Projektverantwortlichen und bin dafür verantwortlich, dass Softwareprojekte auch wirklich umgesetzt werden – von kleinen Schnittstellen bis zu größeren Systemen im internationalen Umfeld im Nachhaltigkeitsbereich.
Ich komme ursprünglich aus der Softwareentwicklung und habe mehrere Jahre selbst umgesetzt. Auch heute arbeite ich punktuell noch im Code mit, wenn es passt.
Ich habe sowohl als Selbstständiger als auch in fixen Rollen gearbeitet – vom direkten Umsetzen bis zur Gesamtverantwortung für Projekte in unterschiedlichen Größen und Setups.
Ich habe eigene Softwareprodukte entwickelt und betreibe diese auch – mit dem Anspruch, dass sie nicht nur gut gedacht sind, sondern im Alltag wirklich funktionieren.
Pragmatismus statt Methoden-Overhead – klare Kommunikation, saubere Struktur und Fokus auf Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Wenn Projekte feststecken, die Abstimmung nicht funktioniert oder viel geredet wird, aber nichts weitergeht.